14. května 2025

Rok expanze, výzev a růstu

Dnes jsme skutečně evropskou firmou, která propojuje trhy a podporuje další rozvoj v logistice, retailu a e-commerce i lehké výrobě. Naše portfolio, započítáme-li i aktiva fondu Accolade Industrial Fund, zahrnuje více než dvě stě nájemců, přes 60 průmyslových parků s celkovou plochou přes 3,5 milionu metrů čtverečních a hodnotou přesahující 3,3 miliardy eur, říká COO Accolade Lukáš Répal.

Jaký tedy byl rok 2024?

Plný výzev. V Evropě jsme čelili proměnlivému tržnímu pro­středí, měnícím se regulačním podmínkám a stále většímu důrazu na udržitelnost a ESG standardy. Zároveň jsme se mu­seli přizpůsobovat geopolitické nejistotě, která ovlivňuje in­vestiční strategii i poptávku po nových projektech.

Digitalizace, automatizace a dekarbonizace logistiky hrají stále důležitější roli. S rostoucím tlakem na efektivitu do­davatelských řetězců a snižování uhlíkové stopy se mění po­žadavky na průmyslové nemovitosti i přístup investorů. To vše klade vysoké nároky na flexibilitu, inovace a strategické plánování.

Uplynulý rok vnímám jako důkaz, že dokážeme nejen růst, ale i reagovat na měnící se tržní podmínky. Zaměřujeme se na dlouhodobě udržitelné projekty, které přinášejí hodnotu našim partnerům i komunitám, ve kterých působíme.

Jak se expanze promítla do interních procesů?

Co se procesního řízení týká, zaměřili jsme se na standar­dizaci a automatizaci klíčových operací s cílem být efektivní na všech trzích, kde působíme. Zavádíme moderní digitál­ní nástroje pro správu dat, reporting a komunikaci mezi tý­my. Důraz klademe na integraci systémů, která umožňuje efektivní řízení projektů a optimalizaci procesů napříč trhy. S rostoucím objemem dat se značně zaměřujeme na business intelligence řešení.

Další oblastí je implementace nových technologií, kte­ré podporují jak interní efektivitu, tak udržitelnost našich projektů – chytré řízení spotřeby energií v našich parcích, automatizované procesy v oblasti facility managementu a vy­užívání nových technologií ke zlepšení správy budov.

Růst se samozřejmě odráží i ve strategickém řízení firmy. S ex­panzí se mění struktura organizace, posilujeme týmy v klíčo­vých oblastech a rozšiřujeme mezinárodní spolupráci. Naše strategie se stále více soustředí na dlouhodobou udržitel­nost, technologické inovace a efektivní řízení portfolia s cí­lem zajistit další stabilní růst.

Za těch devět let, co jsem součástí firmy, mohu potvrdit, že navzdory dynamickým změnám a expanzi si stále zachovává svého původního ducha.

První zaměstnanci Accolade oslavili v roce 2024 deset let ve firmě. Co to pro ni znamená?

Je to významný milník. Důkaz, že jsme nejen úspěšně rostli a rozvíjeli se, ale také budovali společnost, ve které lidé chtějí dlouhodobě pracovat a jejíž chtějí být součástí. Za těch de­vět let, co jsem součástí firmy, mohu potvrdit, že navzdory dynamickým změnám a expanzi si stále zachovává svého pů­vodního ducha.

Od začátku nás spojuje podnikatelský přístup, odhodlání po­souvat hranice a silná týmová kultura. Rychlý růst s sebou přinesl mnoho výzev, ale nikdy jsme neztratili energii, chuť inovovat a hledat nové příležitosti. Pořád se díváme dopředu, snažíme se myslet ve velkém a dělat věci jinak, než je v našem odvětví běžné. To, co nás definuje od prvního dne a co se ne­změnilo, je společná vize a přesvědčení, že děláme něco, co má smysl – budujeme moderní a udržitelné zázemí pro pod­nikání napříč Evropou. Tento základní princip byl, je a bude tím, co nás žene kupředu.

Čím je Accolade unikátní?

Nejsme typická korporace se složitými hierarchiemi a dlou­hými schvalovacími procesy. Naopak – fungujeme flexibilně, efektivně a s důrazem na osobní odpovědnost. Každý, kdo se k nám přidá, má možnost reálně ovlivnit věci kolem sebe a přispět k růstu celé firmy. Dalším plusem je otevřená a přá­telská atmosféra. Přestože jsme se rozrostli do několika zemí a spravujeme portfolio v hodnotě miliard eur, stále si držíme neformální kulturu založenou na vzájemné důvěře a spolu­práci. Máme také chuť neustále inovovat a posouvat hranice. Nespokojíme se s tím, „jak se věci vždycky dělaly“, ale hle­dáme nové cesty, jak být efektivnější, udržitelnější a o krok napřed před trhem.

Deset let působí Accolade i v Polsku – jak dekádu hodnotíte tam?

Bezesporu jako další velký milník. Měl jsem tu čest být prvním členem polského týmu, a když se ohlédnu zpět, jsem nesmírně hrdý na to, co se nám podařilo vybudovat. Velkou roli v našem úspěchu sehrála odvaha našeho ceo Milana Kratiny, jeho směr a vizionářský pohled na trh. Už tehdy věřil, že Polsko je strate­gickou destinací s obrovským potenciálem, a dal mi prostor tuto vizi naplnit. Díky této důvěře jsme mohli stavět základy úspěšného a stabilního portfolia, které dnes v Polsku zahrnuje přes stovku nájemců a více než 1,6 milionu metrů čtverečních moderních průmyslových prostor. A růst pokračuje.

Polský tým dnes hraje klíčovou roli v rámci celé skupiny. Jde o sestavu zkušených profesionálů, kteří se starají o rozvoj nových lokalit i o kvalitní správu stávajícího portfolia a bu­dování dlouhodobých vztahů s nájemci. Díky jejich nasazení se nám daří rozšiřovat naše aktivity a neustále zvyšovat kva­litu a udržitelnost našich projektů.

Naše přítomnost pomůže podpořit nejen lokální průmysl, ale i dlouhodobě udržitelný rozvoj celé oblasti.

Posilujete i na dalších trzích – nedávno jste otevřeli kancelář v Chorvatsku. Jak zakládání nové pobočky probíhá?

Začíná to pečlivou analýzou lokálního trhu a výběrem stra­tegicky výhodné lokality. Naším cílem je zajistit, aby každá nová kancelář splňovala specifické požadavky na moderní pracovní prostředí, technologickou infrastrukturu, bezpeč­nost a udržitelnost. Už od počátku klademe důraz na to, aby nové prostory reflektovaly náš firemní přístup – hledáme fle­xibilitu a efektivitu.

Klíčovým prvkem našich prostor bez ohledu na lokalitu je jed­notný design. Respektujeme vizuální koncept, který nejen po­siluje identitu značky, ale také vytváří konzistentní prostředí, ve kterém se cítí naši zaměstnanci pohodlně a inspirováni k inovacím. Tato konzistence napříč všemi pobočkami je pro nás důležitá, protože podporuje po cit sounáležitosti a spo­lečné vize. Otevřením kanceláře v Chorvatsku tak rozšiřujeme svou působnost a zároveň upevňujeme náš závazek ke kvalitě, inovacím a udržitelnosti, což je jádrem firemní kultury. Věříme totiž, že stejně jako ostatní trhy, kde působíme, bude i Chor­vatsko rychle a úspěšně růst. Vidíme tam obrovský potenciál pro rozvoj moderní infrastruktury pro podnikání a jsme pře­svědčeni, že naše přítomnost pomůže podpořit nejen lokál­ní průmysl, ale i dlouhodobě udržitelný rozvoj celé oblasti.

Jaké jsou plány pro další rok?

Chceme se dál rozvíjet udržitelným a stabilním tempem, a to jak na stávajících trzích, tak v nových zemích, kam vstupuje­me. Expanzi nevnímáme jen jako rostoucí portfolio, ale pře­devším jako dlouhodobou stabilitu a efektivní správu našich lokalit. Součástí je i posilování bezpečnosti a odolnosti na­šich projektů na evropském i světovém trhu. Věříme, že klí­čem k úspěchu je silná infrastruktura, udržitelné budovy a kvalitní vztahy s partnery a nájemci.

 

Lukáš Répal je provozním ředitelem skupiny. Před Accolade působil jako manažer v renomované stavební společnosti Emaar ve Spojených arabských emirátech, kde se podílel na mnoha úspěšných projektech. Je absolvent VŠE a má bohaté zkušenosti s výstavbou v různých zemích Evropy.